<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd">
    <channel>
        <itunes:owner>
            <itunes:name>Lederne</itunes:name>
            <itunes:email>booking@lederne.dk</itunes:email>
        </itunes:owner>
        <title>Lederne</title>
        <link>https://video.lederne.dk</link>
        <description></description>
        <language>da-dk</language>
        <generator>Visualplatform</generator>
        <docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
        <itunes:author>Lederne</itunes:author>
        <itunes:type>episodic</itunes:type>
        <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
        <itunes:image href="https://video.lederne.dk/files/rv0.0/sitelogo.gif"/>
        <image>
            <url>https://video.lederne.dk/files/rv0.0/sitelogo.gif</url>
            <title>Lederne</title>
            <link>https://video.lederne.dk</link>
        </image>
        <atom:link rel="self" href="https://video.lederne.dk/audiopodcast/tag/forside: organisatorisk ledelse"/>
        <atom:link rel="next" href="https://video.lederne.dk/audiopodcast/tag/forside: organisatorisk ledelse?tag=forside%3a+organisatorisk+ledelse&amp;p=2&amp;podcast%5fp=t&amp;https="/>
        <item>
            <enclosure url="http://video.lederne.dk/60445168/62861989/5af1dcc2ae9446636b494f6bd8330e1c/audio/podcast/62861989-4-audio.m4a" type="audio/x-m4a" length="77741740"/>
            <title>Morgenmøde om kriseledelse</title>
            <link>http://video.lederne.dk/morgenmode-om-kriseledelse</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Kriseledelse&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Vi
ramt af en krise, som er usynlig, uden
fortilfælde, af ukendt varighed og rammer os på helbred, tryghed og økonomi.
Coronakrisen destabiliserer alle de systemer, vi som mennesker og virksomheder
er afhængige af.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Coronakrisen er ikke ens for alle, fordi nogle arbejder
hjemmefra, nogle arbejder på deres normale arbejdsplads i en samfundskritisk
funktion, andre er hjemsendt i uvished, og atter andre er
fyrede.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;Anders Amstrup er erfaren
ledelses- og krisepsykolog, og giver dig et overblik over værktøjer til at
håndtere konsekvenserne af coronakrisen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;Vi kommer blandt
andet ind på følgende:&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Det
er i krisetid, du som leder virkelig skal agere rollemodel&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Forstå
dine egne krisereaktioner; så du opnår overskud til en handlekraft, der
inkluderer empati, omsorgsfuldhed, ærlighed og åbenhed.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Forstå
faserne i dine medarbejderes krisereaktioner, og hvordan stress, vrede, angst,
apati og sorg fylder i dem&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Forventningsafstem
med din egen chef&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Planlæg
kommunikation og støtte til dine medarbejdere&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Krisehåndtering af de følelser og konflikter som
du møder nu, og af dem som forventeligt vil dukke op i slipstrømmen&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span&gt;&lt;br&gt;Du kan blandt andet også møde Anders Amstrup på vores kurser &lt;a href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/introduktion-til-god-ledelse"&gt;Introduktion til god ledelse&lt;/a&gt;&amp;nbsp;og&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/nyudnaevnt-leder"&gt;Nyudnævnt leder&lt;/a&gt;, ligesom han også underviser på vores &lt;a href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/akademiuddannelse-i-ledelse"&gt;Akademiuddannelse i ledelse&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://video.lederne.dk/morgenmode-om-kriseledelse"&gt;&lt;img src="http://video.lederne.dk/60445168/62861989/5af1dcc2ae9446636b494f6bd8330e1c/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://video.lederne.dk/photo/62861989</guid>
            <pubDate>Wed, 13 May 2020 15:01:45 GMT</pubDate>
            <media:title>Morgenmøde om kriseledelse</media:title>
            <itunes:summary>

Kriseledelse

Vi
ramt af en krise, som er usynlig, uden
fortilfælde, af ukendt varighed og rammer os på helbred, tryghed og økonomi.
Coronakrisen destabiliserer alle de systemer, vi som mennesker og virksomheder
er afhængige af.

Coronakrisen er ikke ens for alle, fordi nogle arbejder
hjemmefra, nogle arbejder på deres normale arbejdsplads i en samfundskritisk
funktion, andre er hjemsendt i uvished, og atter andre er
fyrede.

Anders Amstrup er erfaren
ledelses- og krisepsykolog, og giver dig et overblik over værktøjer til at
håndtere konsekvenserne af coronakrisen.

Vi kommer blandt
andet ind på følgende:Det
er i krisetid, du som leder virkelig skal agere rollemodelForstå
dine egne krisereaktioner; så du opnår overskud til en handlekraft, der
inkluderer empati, omsorgsfuldhed, ærlighed og åbenhed.Forstå
faserne i dine medarbejderes krisereaktioner, og hvordan stress, vrede, angst,
apati og sorg fylder i demForventningsafstem
med din egen chefPlanlæg
kommunikation og støtte til dine medarbejdereKrisehåndtering af de følelser og konflikter som
du møder nu, og af dem som forventeligt vil dukke op i slipstrømmenDu kan blandt andet også møde Anders Amstrup på vores kurser Introduktion til god ledelseogNyudnævnt leder, ligesom han også underviser på vores Akademiuddannelse i ledelse</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>

Kriseledelse

Vi
ramt af en krise, som er usynlig, uden
fortilfælde, af ukendt varighed og rammer os på helbred, tryghed og økonomi.
Coronakrisen destabiliserer alle de systemer, vi som mennesker og virksomheder
er afhængige af.

Coronakrisen er...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Lederne</itunes:author>
            <itunes:duration>01:47:12</itunes:duration>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Kriseledelse&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Vi
ramt af en krise, som er usynlig, uden
fortilfælde, af ukendt varighed og rammer os på helbred, tryghed og økonomi.
Coronakrisen destabiliserer alle de systemer, vi som mennesker og virksomheder
er afhængige af.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Coronakrisen er ikke ens for alle, fordi nogle arbejder
hjemmefra, nogle arbejder på deres normale arbejdsplads i en samfundskritisk
funktion, andre er hjemsendt i uvished, og atter andre er
fyrede.&amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;Anders Amstrup er erfaren
ledelses- og krisepsykolog, og giver dig et overblik over værktøjer til at
håndtere konsekvenserne af coronakrisen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;

&lt;/span&gt;&lt;p&gt;Vi kommer blandt
andet ind på følgende:&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;&amp;nbsp;&lt;/span&gt;Det
er i krisetid, du som leder virkelig skal agere rollemodel&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Forstå
dine egne krisereaktioner; så du opnår overskud til en handlekraft, der
inkluderer empati, omsorgsfuldhed, ærlighed og åbenhed.&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Forstå
faserne i dine medarbejderes krisereaktioner, og hvordan stress, vrede, angst,
apati og sorg fylder i dem&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Forventningsafstem
med din egen chef&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="wysiwyg-font-size-medium"&gt;Planlæg
kommunikation og støtte til dine medarbejdere&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Krisehåndtering af de følelser og konflikter som
du møder nu, og af dem som forventeligt vil dukke op i slipstrømmen&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;span&gt;&lt;br&gt;Du kan blandt andet også møde Anders Amstrup på vores kurser &lt;a href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/introduktion-til-god-ledelse"&gt;Introduktion til god ledelse&lt;/a&gt;&amp;nbsp;og&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/nyudnaevnt-leder"&gt;Nyudnævnt leder&lt;/a&gt;, ligesom han også underviser på vores &lt;a href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/akademiuddannelse-i-ledelse"&gt;Akademiuddannelse i ledelse&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://video.lederne.dk/morgenmode-om-kriseledelse"&gt;&lt;img src="http://video.lederne.dk/60445168/62861989/5af1dcc2ae9446636b494f6bd8330e1c/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
            <media:content url="https://video.lederne.dk/v.ihtml/player.html?token=5af1dcc2ae9446636b494f6bd8330e1c&amp;source=podcast&amp;photo%5fid=62861989" width="625" height="351" type="text/html" medium="video" duration="6432" isDefault="true" expression="full"/>
            <media:thumbnail url="http://video.lederne.dk/60445168/62861989/5af1dcc2ae9446636b494f6bd8330e1c/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/>
            <itunes:image href="http://video.lederne.dk/60445168/62861989/5af1dcc2ae9446636b494f6bd8330e1c/standard/download-4-thumbnail.jpg/thumbnail.jpg"/>
        </item>
        <item>
            <enclosure url="http://video.lederne.dk/49543313/60072020/0ea365acf2c228684027e179ea73054d/audio/podcast/60072020-9-audio.m4a" type="audio/x-m4a" length="82150658"/>
            <title>Morgenmøde om digital dannelse og dataetiske grænser</title>
            <link>http://video.lederne.dk/morgenmode-om-digital-dannelse-og</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;div&gt;Vi lever i en tid, hvor virksomheder og organisationer indsamler, gemmer og anvender flere data digitalt end nogensinde. Både om kunder, borgere, leverandører, samarbejdspartnere og medarbejdere.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Nye teknologier giver os i dag helt nye måder, hvorpå vi kan anvende digitale data. Måder som vi tidligere kun har drømt om eller slet ikke har været i stand til at forestille os. Men hvor går grænsen for, hvad du som leder vil anvende disse data til? Når det ikke længere er fantasien, teknologien eller måske endda juraen, der sætter grænser for dine beslutningsrammer som leder, hvor ligger så dine dataetiske grænser og forventninger til digital dannelse i din virksomhed eller organisation?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;På dette morgenmøde taler vi ikke om de juridiske rammer for brugen af data, men fokuserer på hvor din dataetiske grænse går som leder, når du skal tage forretningsmæssige beslutninger i din virksomhed eller organisation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du får bl.a. indblik i:&lt;/p&gt;
&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Hvordan den øgede mængde af data ændrer din lederrolle og din ledelse&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Hvornår du som leder skal være særlig opmærksom på dataetik og dannelse i en mere digital verden&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Hvordan andre ledere arbejder med dataetik&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;p&gt;Dine egne grænser som leder inden for de mange facetter og gråzoner i dataetik&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://video.lederne.dk/morgenmode-om-digital-dannelse-og"&gt;&lt;img src="http://video.lederne.dk/49543313/60072020/0ea365acf2c228684027e179ea73054d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://video.lederne.dk/photo/60072020</guid>
            <pubDate>Thu, 06 Feb 2020 12:24:10 GMT</pubDate>
            <media:title>Morgenmøde om digital dannelse og dataetiske grænser</media:title>
            <itunes:summary>Vi lever i en tid, hvor virksomheder og organisationer indsamler, gemmer og anvender flere data digitalt end nogensinde. Både om kunder, borgere, leverandører, samarbejdspartnere og medarbejdere.Nye teknologier giver os i dag helt nye måder, hvorpå vi kan anvende digitale data. Måder som vi tidligere kun har drømt om eller slet ikke har været i stand til at forestille os. Men hvor går grænsen for, hvad du som leder vil anvende disse data til? Når det ikke længere er fantasien, teknologien eller måske endda juraen, der sætter grænser for dine beslutningsrammer som leder, hvor ligger så dine dataetiske grænser og forventninger til digital dannelse i din virksomhed eller organisation?
På dette morgenmøde taler vi ikke om de juridiske rammer for brugen af data, men fokuserer på hvor din dataetiske grænse går som leder, når du skal tage forretningsmæssige beslutninger i din virksomhed eller organisation.
Du får bl.a. indblik i:
Hvordan den øgede mængde af data ændrer din lederrolle og din ledelseHvornår du som leder skal være særlig opmærksom på dataetik og dannelse i en mere digital verdenHvordan andre ledere arbejder med dataetikDine egne grænser som leder inden for de mange facetter og gråzoner i dataetik
</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Vi lever i en tid, hvor virksomheder og organisationer indsamler, gemmer og anvender flere data digitalt end nogensinde. Både om kunder, borgere, leverandører, samarbejdspartnere og medarbejdere.Nye teknologier giver os i dag helt nye måder,...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Lederne</itunes:author>
            <itunes:duration>01:53:17</itunes:duration>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;div&gt;Vi lever i en tid, hvor virksomheder og organisationer indsamler, gemmer og anvender flere data digitalt end nogensinde. Både om kunder, borgere, leverandører, samarbejdspartnere og medarbejdere.&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Nye teknologier giver os i dag helt nye måder, hvorpå vi kan anvende digitale data. Måder som vi tidligere kun har drømt om eller slet ikke har været i stand til at forestille os. Men hvor går grænsen for, hvad du som leder vil anvende disse data til? Når det ikke længere er fantasien, teknologien eller måske endda juraen, der sætter grænser for dine beslutningsrammer som leder, hvor ligger så dine dataetiske grænser og forventninger til digital dannelse i din virksomhed eller organisation?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;På dette morgenmøde taler vi ikke om de juridiske rammer for brugen af data, men fokuserer på hvor din dataetiske grænse går som leder, når du skal tage forretningsmæssige beslutninger i din virksomhed eller organisation.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Du får bl.a. indblik i:&lt;/p&gt;
&lt;table&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Hvordan den øgede mængde af data ændrer din lederrolle og din ledelse&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Hvornår du som leder skal være særlig opmærksom på dataetik og dannelse i en mere digital verden&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;Hvordan andre ledere arbejder med dataetik&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td&gt;&lt;/td&gt;&lt;td&gt;&lt;p&gt;Dine egne grænser som leder inden for de mange facetter og gråzoner i dataetik&lt;/p&gt;
&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://video.lederne.dk/morgenmode-om-digital-dannelse-og"&gt;&lt;img src="http://video.lederne.dk/49543313/60072020/0ea365acf2c228684027e179ea73054d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
            <media:content url="https://video.lederne.dk/v.ihtml/player.html?token=0ea365acf2c228684027e179ea73054d&amp;source=podcast&amp;photo%5fid=60072020" width="625" height="352" type="text/html" medium="video" duration="6797" isDefault="true" expression="full"/>
            <media:thumbnail url="http://video.lederne.dk/49543313/60072020/0ea365acf2c228684027e179ea73054d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/>
            <itunes:image href="http://video.lederne.dk/49543313/60072020/0ea365acf2c228684027e179ea73054d/standard/download-9-thumbnail.jpg/thumbnail.jpg"/>
        </item>
        <item>
            <enclosure url="http://video.lederne.dk/49543317/58330566/02c91b6501f8866461b7ecd7d9e034f1/audio/podcast/58330566-4-audio.m4a" type="audio/x-m4a" length="58461714"/>
            <title>Morgenmøde om den moderne organisation</title>
            <link>http://video.lederne.dk/morgenmode-om-den-moderne</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;(De først ca. 30 min af optagelsen&amp;nbsp;er der desværre lidt musik indover når, slidsne er i fuldskærm. Vi beklager.)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Morgenmøde med ledelsesekspert og forfatter, Erik Korsvik Østergaard, og få indsigt, modeller og cases fra danske progressive virksomheder.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt; Mange ledere indser i disse år at deres nuværende lederskab og organisationsform ikke slår til, og at de i stedet skal omfavne nye moderne organisationsformer. Den teknologiske og sociologiske udvikling skaber nye krav og muligheder. Og hvis du vil være relevant for dine medarbejdere og for dit marked, skal du udvikle dig, dit lederskab og din organisation – og måske endda pivotere den.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt; Den moderne organisation er fundamentalt anderledes end hvad vi hidtil har oplevet. Nye organisationsmodeller har set verdens lys, fx sociocracy/holacracy, agile, lean startup og teal. Command -and -control erstattes af små teams der sameksisterer og samarbejder i hyper -connectede netværk. Disse små teams er designet som selvstændige og selvledende organismer, der indgår i et organisatorisk økosystem. Det kræver nyt mindset, nyt organisationsdesign, nye mekanismer, ny kultur, ny ledelsesstil – og velgennemført forandringsledelse.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt; Bliv inspireret, få tools og hør cases, der til hjælpe dig videre:&amp;nbsp;&lt;br&gt;• Om hvordan strategi, innovation, kultur, organisation og ledelse påvirkes&amp;nbsp;&lt;br&gt;• Om ledelsesopgaven&amp;nbsp;&lt;br&gt;• Om roller og adfærd&amp;nbsp;&lt;br&gt;• Om de nye organisationer&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Erik Korsvik Østergaard er underviser på kurset:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/future-of-work"&gt;”Future of Work"&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Han er cand. polyt., stifter af Bloch&amp;amp;Østergaard, der fokuserer på fremtidens lederskab, arbejde og organisation, og en populær oplægsholder og ledelsesrådgiver. I 2018 udgav han bogen ”The Responsive Leader”, og lige nu er han aktuel med efterfølgeren ”Teal Dots in an Orange World” (udkom i november 2019).&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://video.lederne.dk/morgenmode-om-den-moderne"&gt;&lt;img src="http://video.lederne.dk/49543317/58330566/02c91b6501f8866461b7ecd7d9e034f1/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://video.lederne.dk/photo/58330566</guid>
            <pubDate>Tue, 10 Dec 2019 09:49:51 GMT</pubDate>
            <media:title>Morgenmøde om den moderne organisation</media:title>
            <itunes:summary>(De først ca. 30 min af optagelsener der desværre lidt musik indover når, slidsne er i fuldskærm. Vi beklager.)Morgenmøde med ledelsesekspert og forfatter, Erik Korsvik Østergaard, og få indsigt, modeller og cases fra danske progressive virksomheder. Mange ledere indser i disse år at deres nuværende lederskab og organisationsform ikke slår til, og at de i stedet skal omfavne nye moderne organisationsformer. Den teknologiske og sociologiske udvikling skaber nye krav og muligheder. Og hvis du vil være relevant for dine medarbejdere og for dit marked, skal du udvikle dig, dit lederskab og din organisation – og måske endda pivotere den. Den moderne organisation er fundamentalt anderledes end hvad vi hidtil har oplevet. Nye organisationsmodeller har set verdens lys, fx sociocracy/holacracy, agile, lean startup og teal. Command -and -control erstattes af små teams der sameksisterer og samarbejder i hyper -connectede netværk. Disse små teams er designet som selvstændige og selvledende organismer, der indgår i et organisatorisk økosystem. Det kræver nyt mindset, nyt organisationsdesign, nye mekanismer, ny kultur, ny ledelsesstil – og velgennemført forandringsledelse. Bliv inspireret, få tools og hør cases, der til hjælpe dig videre:• Om hvordan strategi, innovation, kultur, organisation og ledelse påvirkes• Om ledelsesopgaven• Om roller og adfærd• Om de nye organisationer
Erik Korsvik Østergaard er underviser på kurset:”Future of Work" 
Han er cand. polyt., stifter af BlochØstergaard, der fokuserer på fremtidens lederskab, arbejde og organisation, og en populær oplægsholder og ledelsesrådgiver. I 2018 udgav han bogen ”The Responsive Leader”, og lige nu er han aktuel med efterfølgeren ”Teal Dots in an Orange World” (udkom i november 2019).</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>(De først ca. 30 min af optagelsener der desværre lidt musik indover når, slidsne er i fuldskærm. Vi beklager.)Morgenmøde med ledelsesekspert og forfatter, Erik Korsvik Østergaard, og få indsigt, modeller og cases fra danske progressive...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>Lederne</itunes:author>
            <itunes:duration>01:20:37</itunes:duration>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;(De først ca. 30 min af optagelsen&amp;nbsp;er der desværre lidt musik indover når, slidsne er i fuldskærm. Vi beklager.)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Morgenmøde med ledelsesekspert og forfatter, Erik Korsvik Østergaard, og få indsigt, modeller og cases fra danske progressive virksomheder.&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt; Mange ledere indser i disse år at deres nuværende lederskab og organisationsform ikke slår til, og at de i stedet skal omfavne nye moderne organisationsformer. Den teknologiske og sociologiske udvikling skaber nye krav og muligheder. Og hvis du vil være relevant for dine medarbejdere og for dit marked, skal du udvikle dig, dit lederskab og din organisation – og måske endda pivotere den.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt; Den moderne organisation er fundamentalt anderledes end hvad vi hidtil har oplevet. Nye organisationsmodeller har set verdens lys, fx sociocracy/holacracy, agile, lean startup og teal. Command -and -control erstattes af små teams der sameksisterer og samarbejder i hyper -connectede netværk. Disse små teams er designet som selvstændige og selvledende organismer, der indgår i et organisatorisk økosystem. Det kræver nyt mindset, nyt organisationsdesign, nye mekanismer, ny kultur, ny ledelsesstil – og velgennemført forandringsledelse.&amp;nbsp;&lt;br&gt;&lt;br&gt; Bliv inspireret, få tools og hør cases, der til hjælpe dig videre:&amp;nbsp;&lt;br&gt;• Om hvordan strategi, innovation, kultur, organisation og ledelse påvirkes&amp;nbsp;&lt;br&gt;• Om ledelsesopgaven&amp;nbsp;&lt;br&gt;• Om roller og adfærd&amp;nbsp;&lt;br&gt;• Om de nye organisationer&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Erik Korsvik Østergaard er underviser på kurset:&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.lederne.dk/kompetencecenter/kurser/future-of-work"&gt;”Future of Work"&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Han er cand. polyt., stifter af Bloch&amp;amp;Østergaard, der fokuserer på fremtidens lederskab, arbejde og organisation, og en populær oplægsholder og ledelsesrådgiver. I 2018 udgav han bogen ”The Responsive Leader”, og lige nu er han aktuel med efterfølgeren ”Teal Dots in an Orange World” (udkom i november 2019).&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://video.lederne.dk/morgenmode-om-den-moderne"&gt;&lt;img src="http://video.lederne.dk/49543317/58330566/02c91b6501f8866461b7ecd7d9e034f1/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
            <media:content url="https://video.lederne.dk/v.ihtml/player.html?token=02c91b6501f8866461b7ecd7d9e034f1&amp;source=podcast&amp;photo%5fid=58330566" width="625" height="352" type="text/html" medium="video" duration="4837" isDefault="true" expression="full"/>
            <media:thumbnail url="http://video.lederne.dk/49543317/58330566/02c91b6501f8866461b7ecd7d9e034f1/standard/download-4-thumbnail.jpg" width="1280" height="720"/>
            <itunes:image href="http://video.lederne.dk/49543317/58330566/02c91b6501f8866461b7ecd7d9e034f1/standard/download-4-thumbnail.jpg/thumbnail.jpg"/>
        </item>
    </channel>
</rss>
